跨文化培训与发展

 

跨文化培训的目标是确保国际员工和家庭能够成功应对他们所遇到的文化差异。IOR的文化培训计划旨在发掘无形的,但功能强大的文化价值观。这些文化价值观导致了人们在社会交往和工作中存在非常明显的差异。

为什么在一些文化中的人们很乐意公开交流想法,而在另一些文化中人们似乎缄口不言?为什么在某些文化中的同事坚持花许多时间应酬,而在另一些文化中同事只是想言归正传?为什么某些文化令人感到如此按部就班,而另一些文化中人们似乎总是打破规则? 到底谁应适应谁?

跨文化工作时,文化冲突十分普遍。理解分歧背后的动机可以开始揭开此类冲突神秘的面纱。能自如操纵跨文化技能的员工掌握着全球业务成功的关键。

IOR的的跨文化培训方案的重点是跨文化交流。能够成功地识别并适应各种风格的沟通是迈向获得更大文化竞争力的关键一步。跨文化培训计划使员工开始确定弥合文化差异的策略。无论雇员是搬迁到一个新的国家或与国际同事一起工作,能够切换视角是建立成功的商业和社会关系的决定性技能。

IOR高度互动的跨文化培训方案激励员工及其家属发现他们的文化价值,分析它们互相间关系,发展与他人沟通的差异意识,并且学会搭建文化差异的桥梁。

国际搬迁文化培训 该培训是因国际工作需要员工和家庭搬迁前或抵达后所作的培训。通过一或两天的培训方案为员工成功适应新文化环境并有效工作奠定坚实的基础。回国培训方案则侧重于把海外获得的新见解和技能应用于国内。

在全球范围内工作已不再只是外派人员或商务旅客的责任。如今公司员工亦会在多文化团队内工作,并频繁与世界各地的业务伙伴以虚拟(如视频)及面对面方式沟通。 IOR协助客户公司各级员工建立有效的跨文化交流战略。

评估工具可用于选择外派人员或作为员工发展的起点。IOR提供多种研究工具,以促进对文化差异的理解,并发展文化运用能力。